导读：

中央城市工作会议指出，我国城市发展已经进入新的阶段，规划院作为城市工作的重要参与者，也必然面临新的转型需求。5月9日下午，第四届清华同衡学术周精彩继续，沈迟、侯卫东、吴必虎、王富海、袁昕等5位具有不同代表性的规划机构领军人物齐聚“群英汇”论坛，就“规划院何处去”这一行业热点话题分别作主旨报告，并在报告后展开高峰对话。

本期内容分享深圳市蕾奥城市规划设计咨询有限公司董事长王富海的主旨报告《规划的存在感》，以飨读者。

深圳市蕾奥城市规划设计咨询有限公司董事长 王富海

王富海董事长开宗明义的提出存在感不同于存在价值，规划具有测不准和变动性两大特征，进而从规划存在的时代感、角色感、方式感三个方面，对规划未来走向给出了自己的判断。

时代感方面，过去六十年是规划的时代存在感不断增强、英雄情结不断放大的一个过程，在这个过程中，规划整体都是被动的。

角色感方面，当前仍然处于一个政府、民众、公众与规划机构混合作用的时期，未来对政府要继续做好总体性规划，对民众则要走群众路线，深入各个角色中，了解、参与、帮助他们。

技术感方面，对规划的技术载体、技术方法、成果等方面进行了讨论，认为城市的建设、管理、运营等行为影响因素复杂，难以预测。因此，应将重心回归海绵、智慧、安全等技术的应用，在规划编制中采用二八原理，重点对待控制全市框架和主要风貌的20%面积，剩下80%只制定规则，更多让市场去说话。

最后，王董事长总结规划正处于城市化加速期和城市病高发期，城市发展主体多元、博弈混乱，规划院要转变存在角色，放低身段，行业的下跌过程也是蜕变过程，规划院要主动的推进，同时也要被动的适应。