导读：

2016年5月10日，“2016第四届清华同衡学术周” 城市设计专场学术论坛在同衡16层中庭举行。本次论坛以“城市设计：需求与对策”为主题，由北京清华同衡规划设计研究院详细规划研究中心承办。来自不同领域的专家学者齐聚一堂，针对新形势下的城市设计发展趋势展开热烈探讨。

本期内容分享清华同衡详细规划四所所长于润东的主题报告《面向实施的城市设计及管理的一点想法》，以飨读者。

清华同衡详细规划四所所长 于润东

于润东所长基于新时期的城市设计面临的新需求和新问题，探讨了关于城市设计实施和管理的一些应对。反思过去城市设计的需求层次、工作模式和存在的问题，从整合评估、城市设计平台搭建、迭代递进、分解实施四大方面说明如何增加城市设计的可实施性。

1、整合评估

首先要对已经建设的情况和原有各类型各层次规划的编制和实施情况进行系统梳理，进而深入挖掘城市和潜在的闲置的资源价值，结合城市面临的现实的问题，进行系统的策略性评估整合，以继承发扬的态度做好基础工作。

2、城市设计平台搭建

规划要一张“蓝图”干到底，那么城市设计就可以说是立体式的、动态的、平台式的蓝图。这个平台式的蓝图是有着共识的和相对明确方向的。而且应该将价值体系、学科体系和需求体系和技术体系纳入其中。

3、递进延续

建议借鉴控制性详细规划体系，运用法规化的管理办法，建立中观尺度跟街区层面控规相类似的城市设计管理控制单元，并派专人进行监控，建立动态维护机制。设计单元应根据城市要素进行划分并建议尺度适当，并以此推进更新原有的控规单元划分，将城市设计与原有的法定规划衔接协同。

4、实施引导

城市设计必然需要通过下一个层次若干子项目进行实现，因此需要进行有效的分解和落实，制定具体实施的项目包，使得城市设计能够逐渐向实施的方向进行推进。

总结：城市设计不是孤立的，而是城市复杂问题巨系统中的一个子系统，与城市规划的各个方面密不可分，有着极强的关联度。要把城市设计作为一种有效的抓手与工具，为解决城市发展的阶段性的真实问题与需求，为将城市的系统生态完善、城市结构缝合、功能优化织补、资源价值潜能挖掘与分配、空间品质提升等方面，发挥平台性作用

从城市设计向设计城市的角度转换演进，重视空间载体的设计重要性，发挥城市规划师自上而下的主动性，与建筑师景观设计师等多专业自下而上的设计保持高度的开放性与兼容度，为城市设计的实施共同努力，城市应该让生活更美好！